Beter presteren in je werk? In 4 stappen bewust aandacht geven aan je prioriteiten
Bewust uit de waan van de dag stappen
Category Archives: Leidinggeven en leiderschap
Leidinggeven en leiderschap. Tips en inspiratie voor effectief leidinggeven en leiderschap. Wil je mens- en doelgericht leidinggeven? Wil je het team of afdeling goed vertegenwoordigen in de organisatie? Lees hier verder.
Ruzie in het team; 7 oorzaken en 7 belangrijke tips om hiermee om te gaan
Hoe los je strijd op de werkvloer op?
De kracht van non-verbale communicatie op de werkvloer; 2 misverstanden en drie belangrijke tips
Non-verbale communicatie om zelfverzekerd en betrouwbaar over te komen op de werkvloer Heel de dag door ben je op talloze manieren aan het communiceren, zowel verbaal als non-verbaal, bedoeld of onbedoeld. Je praat, maakt gebaren, gebruikt de intonatie van je stem, de mimiek in je gezicht en je houding om je gesprekspartner(s) iets duidelijk te […]
Weerstand en emoties op de werkvloer; hoe de emotionele onderstroom gesprekken beïnvloedt
Omgaan met weerstand en onuitgesproken emoties op de werkvloer Tijdens een teambijeenkomst vertelt een collega enthousiast over een nieuwe werkwijze in de organisatie en de voordelen ervan. Tot zijn verbazing krijgt hij te maken met weerstand. De deelnemers hebben geen zin en tijd om ‘weer’ een nieuwe manier van werken in te voeren. De sfeer raakt […]
Ontwikkel je professioneel leiderschap en vergroot je invloed
Voor het vakblad Managementsupport ( www.managementsupport.nl ) heb ik een artikel geschreven over: ‘het Ontwikkelen van je Professioneel Leiderschap voor teamleiders en je invloed vergroten’ Samenvatting van de tips voor het ontwikkelen van je professioneel leiderschap Hoe kun je op een ontspannen en effectieve manier regie voeren over jouw werkzaamheden en verantwoordelijkheden en die van het team? […]
Delegeren; 6 stappen
‘Delegeren; 6 stappen’ is eerder gepubliceerd op Managementsupport.nl Door Ingrid Bannink; 1 februari 2016 Delegeren vinden veel professionals lastig. Want: “Als ik het zelf doe, gebeurt het tenminste goed.” of “Delegeren kost teveel tijd. Dan heb ik het zelf al tien keer gedaan…” Herkenbaar? Alles zelf willen doen zorgt uiteindelijk voor teveel werk, een gebrek […]
Ontwikkel je professioneel leiderschap en vergroot je invloed
Ontwikkel je professioneel leiderschap
10 tips voor prettig en effectief vergaderen. De kunst van het vergaderen.
Zie je ook wel eens op tegen een vergadering? 10 tips voor prettig en effectief vergaderen.
Top 4 van irritante gewoonten van leidinggevenden. Voor leidinggevenden en collega’s
Irritaties op de werkvloer tussen leidinggevenden en medewerkers. Hoe ga jij hiermee om? Wat versta jij onder een ideale leidinggevende? Is jouw ideale leidinggevende ook vriendelijk en geduldig? Luistert hij naar je, neemt je serieus, geeft je positieve feedback, motiveert, is hulpvaardig, gebruikt precies die leiderschapsstijl waaraan jij behoefte hebt en zorgt voor een ontspannen […]