Ingrid Bannink
Ingrid Bannink is een gediplomeerd en ervaren coach in Leiden, teamcoach en gespreksbegeleider. Met haar oprechte betrokkenheid, inlevingsvermogen en resultaatgerichtheid begeleidt zij mensen en teams bij hun persoonlijke ontwikkeling & professionele groei naar meer plezier, zelfvertrouwen en succes in hun werk. Lid van de NOBCO. Lees verder over Ingrid Coaching
Loop je tegen situaties aan in je werk? Wil je nieuwe vaardigheden ontwikkelen, je kwaliteiten ontdekken en je persoonlijk leiderschap versterken? Zoek je een gediplomeerd, prettige en doeltreffende coach om je te helpen voor meer plezier, zelfvertrouwen en succes in je werk? Coaching persoonlijke ontwikkeling & professionele groei. Ook online!
Lees verder over coachingTeamcoaching
Is de sfeer goed in het team? Worden teamdoelen behaald? Kunnen de teamleden constructief communiceren en samenwerken zonder onderlinge conflicten? Is het een nieuw team? Teamcoaching voor een ontspannen en resultaatgericht sterk team. Coaching persoonlijke ontwikkeling en professionele groei voor teams en in organisaties
Lees verder over teamcoaching
Begeleiding/training
Soms lopen mensen tegen situaties aan in hun werk en willen vaardigheden ontwikkelen. Of u wilt met uw team werken aan gezamenlijke doelen en wilt een inspirerende, effectieve bijeenkomst of training organiseren met een prettige, deskundige trainer of begeleider . Prettig en effectief werken, communiceren, samenwerken, leidinggeven van mensen en teams. Lees over trainingenNieuwste columns Persoonlijke ontwikkeling en professionele groei
Geef je ook wel eens niet je mening omdat je bang bent om afgebrand te worden?’
3 tips voor meer lef om je mening te geven en 3 tips om om te gaan met botte reacties Herken je dit? Collega’s of je leidinggevende die heel bot reageren als jij enthousiast vertelt over een nieuw idee. Gevoel afgebrand te worden Of dat je maar niets meer vraagt, omdat je bij voorbaat al […]
Omgaan met tegenslag; 5 tips!
Tegenslag; 3 stappen vooruit, 1 stap terug. Iedereen heeft doelen in zijn werk en leven om te bereiken. Een project goed afronden, een verwaarloosd huis bewoonbaar maken, goede resultaten behalen in je werk. En het liefst willen we onze doelen zo snel mogelijk en via een rechte lijn vanaf het begin tot het einde bereiken. […]
8 veelvoorkomende oorzaken van een slechte samenwerking en werksfeer
Waarom een goede samenwerking in een team niet vanzelfsprekend is. ‘Goed samenwerken in een team is vaak hard werken.’ Veel mensen geloven me niet als ik dit zeg. Ik krijg dan reacties in de trant van: “Meestal gaat dat toch vanzelf?” of “Ik kan het wel, maar mij collega is hier slecht in!” of “Goed […]
15 gedachten die je ervan weerhouden effectiever te communiceren & hoe het anders kan.
Leren effectief te communiceren; heeft u voor mij niet gewoon een pilletje? Zou het niet heerlijk zijn als je gewoon een pilletje kon innemen en van de één op de andere dag effectiever kon communiceren? Dat je er verder helemaal niets voor hoefde te doen om nieuwe vaardigheden te leren, meer zelfvertrouwen te ontwikkelen en […]
Help, hoe krijg ik mijn collega in beweging?
5 tips om te voorkomen dat de stoom uit je oren komt Vind je het ook zo frustrerend als een collega niet doet wat er van hem verwacht wordt? Een collega die de kantjes ervan afloopt, gauw tevreden is met wat hij vandaag gedaan heeft en vaak van zijn werkplek loopt om gezellig bij te […]
Onzeker in een nieuwe situatie? 5 tips om je zelfvertrouwen terug te winnen
Zelfvertrouwen vergroten voor meer plezier en succes in je werk Jarenlang heb je met veel plezier en zelfvertrouwen je werk gedaan. Je bent succesvol, haalt voldoening uit je werk en hebt het gevoel dat je iets belangrijks toevoegt aan de organisatie waarin je werkt. Onzeker worden Maar ineens gebeurt er iets waardoor je volledig uit […]
Individueel Leidinggeven; Voor elke medewerker een eigen stijl vanuit jouw kwaliteiten!
Hoe gemakkelijk kun jij schakelen in jouw stijl van leidinggeven? Iedere medewerker is uniek en heeft andere wensen en behoeften om zijn werk goed te kunnen doen. Dat betekent dat je als leidinggevende regelmatig moet schakelen in je communicatie als je wilt dat de boodschap aankomt bij je medewerker en dat hij gemotiveerd blijft. Dat […]
Krijg jij energie van leidinggeven?
Voor – en nadelen van het leidinggeven Vroeger werd je vaak leidinggevende omdat jij degene was met de langste staat van dienst of met de meeste inhoudelijk kennis. Er werd vaker niet dan wel gekeken naar je vaardigheden; of je wel geschikt was om leiding te geven. 20 jaar geleden werd ik zelf, zonder overleg, […]