Intervisie: leren van en met elkaar in de praktijk
Intervisiebegeleiding voor professionele reflectie, nieuwe inzichten en leren van elkaar
Intervisie biedt professionals de ruimte om samen stil te staan bij situaties die zij in hun werk tegenkomen. Een deelnemer brengt een concrete vraag of situatie in en de anderen denken mee, stellen vragen en kijken vanuit verschillende perspectieven. Dat helpt om even uit de dagelijkse drukte te stappen en met andere ogen naar een situatie en je eigen handelen te kijken. Vaak levert dat nieuwe inzichten, herkenning en praktische ideeën op waar ook de andere deelnemers van leren.
Als intervisiebegeleider zorg ik voor structuur, verdieping en een open en respectvol gesprek. De deelnemers stellen vragen, delen hun ervaringen en inzichten en helpen de inbrenger vanuit hun eigen praktijkervaring om de situatie vanuit verschillende kanten te bekijken. Ik begeleid dit proces, bewaak de structuur en stel verdiepende vragen. Waar het iets toevoegt, vul ik aan met een inzicht of concrete tip of benoem ik een patroon dat nog niet naar voren is gekomen. Zo benutten we de kennis en ervaring die in de groep aanwezig is en krijgt de inbrenger nieuwe inzichten en mogelijkheden om mee verder te gaan.
Intervisie is waardevol wanneer professionals regelmatig willen stilstaan bij situaties en vraagstukken uit hun werk en daarvan met elkaar willen leren. Bijvoorbeeld bij vakdeskundigheidsbevordering of bij lastige gesprekken, samenwerking, omgaan met werkdruk, keuzes in het werk of situaties waarin iemand merkt steeds tegen hetzelfde aan te lopen. Deelnemers brengen hun eigen ervaringen en kennis mee en helpen elkaar om met andere ogen naar een situatie te kijken. Zo draagt intervisie bij aan professionele ontwikkeling en aan het leren van en met elkaar in de dagelijkse praktijk.
Leren van elkaar en met elkaar
Intervisie: Samen leren van ervaringen uit de praktijk
In je werk kom je regelmatig situaties tegen waarin het prettig is om even met anderen mee te denken. Collega-professionals herkennen soms iets uit hun eigen praktijk, stellen een vraag waar je zelf nog niet aan had gedacht of kijken vanuit een heel ander perspectief naar dezelfde situatie. Juist die verschillende ervaringen en invalshoeken maken intervisie waardevol.
Door regelmatig met elkaar stil te staan bij praktijksituaties leren deelnemers niet alleen van de casus van een ander, maar ook van de vragen, ervaringen en inzichten die in de groep worden gedeeld. Dat vergroot het inzicht in het eigen handelen en helpt om nieuwe mogelijkheden te ontdekken voor situaties in het dagelijks werk.
Resultaten
Wat intervisie oplevert voor organisaties en professionals
Goed begeleide intervisie helpt professionals om bewuster te handelen, van elkaar te leren en nieuwe inzichten toe te passen in hun dagelijkse praktijk. Deelnemers:
vergroten hun professionele deskundigheid
Ontwikkelen hun communicatie en samenwerking
Onderzoeken situaties vanuit verschillende perspectieven
Vertalen nieuwe inzichten naar hun dagelijkse praktijk
Krijgen meer inzicht in hun eigen handelen, invloed en mogelijkheden
Ontwikkelen meer vertrouwen in hun eigen handelen
Zo biedt intervisie ruimte om even uit de dagelijkse praktijk te stappen, met andere ogen naar een situatie te kijken en vervolgens met nieuwe inzichten weer verder te gaan.
Begeleiding
Professioneel begeleide intervisie
Goede intervisie vraagt om aandacht voor zowel het gesprek als het proces.
Als professioneel intervisiebegeleider zorg ik voor structuur en bewaak ik het proces, zodat deelnemers de ruimte krijgen om een vraagstuk samen te onderzoeken en van elkaars kennis en ervaring te leren. Ik stel verdiepende vragen, help het gesprek verder wanneer dat nodig is en bewaak dat verschillende perspectieven aan bod komen.
De kennis en ervaring van de deelnemers vormen daarbij de basis. Waar het iets toevoegt, vul ik aan met een observatie, benoem ik een patroon of geef ik een concrete tip. Afhankelijk van de vraag en de groep werk ik met verschillende intervisiemethoden en werkvormen. Zo ontstaat er ruimte voor nieuwe inzichten én voor wat deelnemers daarmee in hun dagelijkse praktijk willen doen.
Beoordeling: 8,5 +
De begeleiding wordt gemiddeld beoordeeld met een 8,5 of hoger.
Impact
Wat intervisie bijdraagt aan de professionals en de organisatie
Professioneel begeleide intervisie draagt niet alleen bij aan de ontwikkeling van individuele deelnemers. Collega’s leren gebruik te maken van elkaars kennis en ervaring, vraagstukken samen te onderzoeken en verschillende perspectieven mee te nemen in hun werk. Wat deelnemers tijdens intervisie ontdekken, nemen zij mee naar de dagelijkse praktijk.
Voor organisaties betekent dit dat kennis en ervaring beter worden gedeeld, professionals blijven leren van praktijksituaties en er meer ruimte ontstaat voor reflectie op het eigen handelen. Intervisie kan zo bijdragen aan professionele ontwikkeling, samenwerking en een lerende cultuur binnen de organisatie.
De kennis die professionals in hun werk opdoen, wordt binnen de groep actief gedeeld.
Blijven leren in de praktijk
Actuele werksituaties vormen de basis voor reflectie, nieuwe inzichten en professionele ontwikkeling.
Samenwerking versterken
Deelnemers leren elkaars perspectieven beter kennen en benutten elkaars kennis en ervaring.
Een lerende cultuur stimuleren
Reflecteren op het eigen handelen en leren van elkaar krijgt een vaste plek in het werk.
Maatwerk
Intervisie op maat voor organisaties
Intervisiebegeleiding is altijd maatwerk. Samen met de opdrachtgever stemmen we af wat de groep nodig heeft en welke vorm van intervisie daarbij aansluit. Dat kan bijvoorbeeld met HR, een manager of een opleidingsverantwoordelijke. We maken afspraken over de opzet, frequentie en samenstelling van de intervisiegroep.
Traject opzet
Een intervisietraject bestaat bijvoorbeeld uit:
4 tot 6 begeleide bijeenkomsten als los traject, of
of een aantal intervisiebijeenkomsten verspreid over het jaar
ongeveer 2 uur per bijeenkomst
4 tot 8 deelnemers per groep
Na een aantal begeleide bijeenkomsten kan een intervisiegroep ervoor kiezen om zelfstandig verder te gaan. De deelnemers hebben dan ervaring opgedaan met de structuur, werkwijze en verschillende intervisiemethoden. Professionele begeleiding kan ook juist regelmatig terugkeren, bijvoorbeeld eens per kwartaal. Bij verschillende opdrachtgevers begeleid ik intervisiegroepen op deze manier voor langere tijd.
We bespreken het doel van de intervisie en maken afspraken over de opzet, frequentie en samenstelling van de groep.
Online intervisie
Is samenkomen op locatie niet praktisch of werken deelnemers vanuit verschillende locaties? Intervisiebegeleiding kan ook online plaatsvinden. Met een duidelijke structuur en actieve begeleiding is er ook online ruimte om vragen te onderzoeken, ervaringen uit te wisselen en met elkaar de verdieping op te zoeken.
Heldere opzet
Interactief
Verdiepend
Flexibel
Doelgroep
Voor wie is intervisiebegeleiding bedoeld?
Intervisiebegeleiding kan waardevol zijn voor bijvoorbeeld:
professionals met vergelijkbare functies binnen een organisatie
projectleiders die willen reflecteren op hun rol en praktijksituaties
professionals uit verschillende teams die van en met elkaar willen leren
professionals die regelmatig met complexe situaties of dilemma’s te maken hebben
leidinggevenden die hun leiderschap willen verdiepen
vakgenoten uit verschillende organisaties
De vragen die deelnemers inbrengen kunnen heel verschillend zijn: van inhoudelijke vraagstukken, samenwerking en communicatie tot leiderschap, verantwoordelijkheden, lastige situaties en professionele of ethische dilemma’s.
Expertise
Begeleiding door Ingrid Bannink
Als ervaren intervisiebegeleider begeleid ik intervisie op een warme, nuchtere en doelgerichte manier. Ik zorg voor een open en respectvolle setting waarin professionals hun eigen vraagstukken kunnen inbrengen, samen kunnen onderzoeken wat er speelt en kunnen leren van elkaars ervaringen en perspectieven. Door vanuit verschillende invalshoeken naar een vraagstuk te kijken, ontstaat er ruimte voor nieuwe ideeën en oplossingen waar iemand zelf misschien nog niet aan had gedacht.
Mijn belangrijkste rol is het begeleiden van het proces. Ik zorg voor structuur, stel verdiepende vragen en bewaak dat er ruimte is voor verschillende perspectieven. De kennis en ervaring van de deelnemers staan daarbij centraal. Waar het iets toevoegt, vul ik aan met een observatie of praktische tip, of benoem ik een patroon dat ik in het gesprek zie ontstaan.
Door mijn ervaring als coach, teamcoach en begeleider van bijeenkomsten kijk ik daarbij zowel naar de persoon als naar de werksituatie en de samenwerking met anderen. Zo blijft intervisie herkenbaar en dichtbij de dagelijkse praktijk.
Ontdek hoe intervisie anderen heeft geholpen hun doelen te bereiken
“De intervisiebijeenkomsten vond ik erg leuk en leerzaam. Ingrid heeft de interactie goed gestimuleerd en ons echt laten nadenken. Ik voelde me veilig en vertrouwd waardoor ik me gemakkelijker kwetsbaar kon opstellen en daarom veel geleerd heb van de bijeenkomsten.”
Inge
Sr directiesecretaresse, Consultancybureau
“Ik ben verbaasd dat intervisie zo’n prettige, nuttige en leerzame manier van leren is. Ingrid heeft veel gedaan aan het ontwikkelen van het onderlinge vertrouwen en dat heeft zijn vruchten afgeworpen. Ze begeleidt ons met veel geduld, rust en enthousiasme tijdens de intervisiebijeenkomsten. We zoeken elkaar bovendien nu gemakkelijker op in de organisatie.”
Frans
Leidinggevende Goede Doelenorganisatie
“Ik vond het fijn je te leren kennen. Dankzij je prettige manier van begeleiden en de manier waarop je ons geholpen hebt onze kwaliteiten te gaan gebruiken, is het werkplezier en de werksfeer verbeterd. Het traject heeft mij en mijn collega’s rust en overzicht gebracht. We communiceren meer ontspannen en helder naar elkaar toe en we waarderen elkaar meer.”
Claire
Zorgconsulent
Meestgestelde vragen over Intervisie
1. Hoe groot is een intervisiegroep?
Een intervisiegroep bestaat meestal uit 4 tot 8 deelnemers. Dat is groot genoeg om verschillende ervaringen en perspectieven in te brengen en klein genoeg om iedereen voldoende ruimte te geven. Samen met de opdrachtgever kijken we welke groepsgrootte het beste aansluit bij de situatie en het doel van de intervisie.
2. Hoeveel intervisiebijeenkomsten zijn er nodig?
Dat hangt af van de vraag en de wensen van de organisatie. Een traject bestaat bijvoorbeeld uit 4 tot 6 begeleide bijeenkomsten van ongeveer twee uur. Intervisie kan ook regelmatig terugkeren, bijvoorbeeld een aantal keer per jaar. Na een aantal begeleide bijeenkomsten kan een groep er bovendien voor kiezen om zelfstandig verder te gaan.
3. Blijft wat tijdens de intervisie wordt besproken vertrouwelijk?
Ja. Openheid is belangrijk om vrij met elkaar over werksituaties en dilemma’s te kunnen spreken. Daarom maken we bij de start duidelijke afspraken over vertrouwelijkheid. Met de opdrachtgever kan ik afstemmen over het proces en de opzet van de intervisie, maar wat individuele deelnemers tijdens de bijeenkomsten inbrengen, blijft binnen de groep.
4. Kan intervisie ook online plaatsvinden?
Ja. Ik begeleid intervisie zowel op locatie als online. Ook online werken we met een duidelijke structuur en is er volop ruimte om vragen te onderzoeken, ervaringen uit te wisselen en van elkaar te leren.
Online intervisie is vooral praktisch wanneer deelnemers op verschillende locaties werken of reistijd willen beperken. Ook een combinatie van face to face bijeenkomsten en online bijeenkomsten is mogelijk
Contact
Neem contact op
Heb je vragen of wil je een vrijblijvend gesprek plannen? Ik hoor graag van je!
Laten we kennismaken
Een eerste kennismaking is altijd vrijblijvend. We bespreken je situatie, doelen en wensen en wat coaching of teamontwikkeling voor jou kan betekenen. Neem gerust contact op via onderstaande gegevens.
